Herausforderungen
Unser Kunde leitete mehrere große digitale Projekte. Als die Organisation wuchs, stand sie vor mehreren Herausforderungen:
- Mangel an erfahrenen Entwicklern
- Langwieriger Prozess der Rekrutierung von IT-Beratern
- Mangelndes Fachwissen bei der Einstellung von IT-Mitarbeitern
- Bedrohte Projektfristen
Aufgrund von Projekten in verschiedenen Entwicklungsstadien benötigte er auch Spezialisten für die Optimierungs- und Verbesserungsphase bestehender Anwendungen: Hinzufügen von Funktionen, Entwicklung, Modernisierung und Erweiterung.
Lösung
Auf der Grundlage der erhaltenen Entwickler und Projektbeschreibungen haben wir innerhalb von 48 Stunden einen Pool von qualifizierten Kandidaten zusammengestellt und versandt. In der nächsten Phase haben wir Besprechungen anberaumt. Letztendlich wurde das Team durch 8 Magento-Entwickler ergänzt.
Unsere Entwickler traten dem Team für die Anwendungsoptimierung bei. Sie arbeiteten an Tickets, die sich unter anderem auf Fehlerbehebungen, neue Funktionalitäten oder Fehlfunktionen bezogen.
Außerdem sucht unser Team mit einer proaktiven Einstellung selbst nach Verbesserungen und schlägt Lösungen vor, um das Projekt zu verbessern. Das Ergebnis solcher Vorschläge war u.a. die Reorganisation der Datenbank – eine erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte.
Ergebnis
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit war u.a. die Reorganisation der Datenbank oder die Einführung einer neuen Passwortverwaltungspolitik.
Das IT-Outsourcing-Team hat unserem Kunden bei der Preisoptimierung geholfen und das Budget um 35 % gesenkt.
Obendrein gelang es, die Zeit für die Teambildung um 30 % zu reduzieren.